Auditoria operativa

Identificamos los errores ocultos en tu operación y te damos soluciones claras para mejorar resultados, eficiencia y control.

6 señales de que tu empresa necesita una Auditoría Operativa

Si no puedes medirlo, no puedes mejorarlo.

Vamos más allá que una auditoria operativa tradicional

Nuestro objetivo es ayudarte a anticipar problemas, no reaccionar cuando ya es tarde.

1

Diagnóstico inicial

Nos reunimos con la gerencia para entender el modelo de negocio, las principales preocupaciones y los objetivos de la auditoría. Definimos el alcance, el cronograma y los entregables esperados.

2

Evaluación operativa completa

Revisamos la documentación existente: planes, presupuestos, políticas, organigramas, procedimientos e informes de gestión. Entrevistamos a los responsables de cada área para entender cómo funciona realmente la empresa.

3

Identificación de problemas críticos

Comparamos los resultados reales con los planes y presupuestos acordados. Evaluamos la calidad de la gestión gerencial, el sistema de control interno y la eficiencia de cada proceso crítico.

4

Entrega de informe con hallazgos

Entregamos un informe claro con los problemas detectados, clasificados por criticidad, y las recomendaciones para solucionarlos, simplificar el trabajo y mejorar el cumplimiento de los planes.

5

Recomendaciones claras y accionables

No terminamos al entregar el informe. Te acompañamos en la implementación de las mejoras recomendadas para que los cambios sean reales y sostenibles — no solo papel.

Tres niveles de servicio, una sola exigencia: excelencia

Elige el plan que se ajusta al momento actual de tu empresa. Puedes escalar en cualquier momento, sin fricción ni penalidades.

Plan Estándar

Ideal para: Mypes y empresas en etapa inicial
La base contable sólida que toda empresa necesita: cumplimiento tributario, laboral y registral sin desvíos ni sorpresas.
  • Registro contable mensual ordenado
  • Declaraciones mensuales y anuales ante SUNAT
  • Liquidación de planilla y beneficios sociales
  • Estados financieros básicos (mensual)
  • Acceso a sistema contable en la nube
  • Atención de consultas tributarias básicas

Plan Analítico

Ideal para: Empresas en crecimiento activo
Contabilidad gerencial activa: no solo cumples, también entiendes tus números y tomas mejores decisiones cada mes.
  • Todo lo del Plan Estándar
  • Reportes gerenciales con ratios financieros
  • Análisis de rentabilidad y márgenes
  • Estados financieros bajo NIIF
  • Planificación tributaria preventiva
  • Reunión mensual de revisión de resultados
  • Indicadores de desempeño financiero (KPIs)

Plan Estratégico

Ideal para: Medianas empresas y grupos empresariales
Tu socio financiero de alto nivel: contabilidad, auditoría, control interno y asesoría de negocios integrados en un solo equipo.
  • Todo lo del Plan Analítico
  • Auditoría interna y control de riesgos
  • Due diligence contable
  • Consolidación de estados financieros (USD, EUR)
  • Precios de transferencia y revisiones fiscales
  • Implementación de sistemas integrales
  • Asesor contable dedicado con acceso directo
  • Planeamiento financiero y proyecciones

Auditores que se involucran, no que solo observan.

Hemos aprendido que una auditoría sin seguimiento es un informe que termina en un cajón. Nuestro diferencial es el involucramiento real con la operación de cada cliente.

Nuestro equipo acumula décadas de experiencia en firmas contables de nivel internacional.

Procesos, personas, información y resultados evaluados en conjunto.

Recomendaciones específicas, priorizadas y con plan de implementación real.

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Los problemas operativos no desaparecen solos

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