Diseñamos e implementamos sistemas de control interno adaptados a la realidad de su organización, para que sus directivos puedan gestionar el riesgo con información confiable y operar con la seguridad que exige el mercado actual.
La ausencia o debilidad del control interno es una de las principales causas de pérdidas económicas, sanciones regulatorias y decisiones directivas basadas en información no confiable.
¿Reconoces alguno en tu empresa?
NUESTRA SOLUCIÓN
En QS Estudio implementamos sistemas de control interno alineados a los lineamientos de su administración y a los estándares internacionales, proporcionando un grado de seguridad razonable en tres frentes estratégicos:
Identificación de riesgos de control
Analizamos cada proceso crítico para identificar los factores de riesgo que podrían comprometer sus objetivos financieros y operativos.
Diseño de procedimientos de control
Desarrollamos controles preventivos, detectivos y correctivos, documentados y alineados con las políticas de su organización.
Implementación y acompañamiento
No solo entregamos un manual, te acompañamos a su equipo en la implementación real de cada procedimiento de control.
Pruebas de efectividad
Verificamos que cada control funcione en la práctica, evaluando su diseño y su operación mediante pruebas técnicas documentadas.
Monitoreo y mejora continua
Establecemos mecanismos de supervisión para que su sistema de control interno evolucione con su empresa y el entorno normativo.
Reportes ejecutivos de control
Elaboramos informes claros para la alta gerencia y el directorio, con hallazgos, nivel de riesgo y planes de remediación priorizados.
NUESTRA METODOLOGÍA DE TRABAJO
Seguimos un proceso estructurado en cinco fases, basado en los marcos de referencia internacionales COSO y NIA 315, adaptado a la industria y tamaño de su organización.
1. Diagnóstico inicial y entendimiento del negocio: Realizamos entrevistas con la dirección y relevamos los procesos clave para entender la estructura organizacional, el modelo de negocio y los objetivos de control prioritarios.
2. Identificación y evaluación de riesgos: Identificamos los factores de riesgo en cada proceso relevante —financiero, operativo y de cumplimiento— valorando su probabilidad e impacto para priorizar los controles necesarios.
3. Diseño del sistema de control interno: Elaboramos la matriz de riesgos y controles, los procedimientos formalizados y la documentación necesaria para que cada control sea ejecutable por su equipo.
4. Implementación y pruebas de efectividad: Acompañamos la puesta en marcha de los controles y realizamos pruebas de diseño y operación para validar que mitigan efectivamente los riesgos identificados.
5. Informe final y plan de mejora continua: Entregamos un informe ejecutivo con los resultados, los hallazgos, las brechas detectadas y un plan de acción priorizado para la mejora continua del control interno..
Solicite un diagnóstico inicial sin costo y conozca el estado actual de su control interno con expertos en auditoría y gestión de riesgos en Lima.
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